Nun, dies tönt eher nach einer Frage wie wir dies von klassischen Vorgehensweisen kennen J. Trotzdem werde ich oft gefragt wie es möglich ist in agilen Projekten, oder auf Produkt Level ob wir Dinge in Zeit und Budget hinkriegen?

Agile Projekte sind bekanntlich cool and simple, die Planung erfolgt Sprint für Sprint und die Teamgrösse definiert das monatliche Budget. Aber, als Product Owner sollte man den Stakeholdern und Sponsoren Auskunft geben können "was vom Product Backlog kann bis wann gemacht werden", "was es kostet" und am schwierigsten "sind wir immer noch on track"?-Normalerweise sind nur die Sprints unter enger Beobachtung. Nun möchte ich mit Euch ein sehr einfaches Instrument teilen, das Product burn up Chart.

Normalerweise nutze ich ein physisches flip-Chart, aber ich war gespannt ob ich ein einfaches Monitoring Tool erstellen kann?-Dieses Tool soll über den gesamten Produktlebenszyklus tracken. Als mac Nutzer habe ich hierfür diese Tool in numbers erstellt

2014-07-20_21-16-13

Meiner Meinung nach sind die wichtigsten Dinge die ein Product Owner gegenüber seinem Team im Überblick behalten sollte:

  1. Fortschritt und Ausblick der Product Backlog Implementation (oberes Chart)
  2. Tracking Kontinuierliche Verbesserung des Teams (Chart unten links, im Wissen dies ist in der Verantwortung des SM möchte ich darüber bescheid wissen)
  3. Budget Burndown (Chart unten rechts)

agile-forecasting-chart

Als ich diese Graphen erstellt habe habe ich mit einigen Szenario's rumgespielt und dabei herausgefunden dass dies schnell sehr komplex wird. Beispielsweise wäre es interessant auch die Entwicklung des Product Backlog zu überwachen. In meinem Scenario das Produkt wird in 6 Sprints umgesetzt und zusätzliche Stories würden z.T. hinzugefügt. Hierfür habe ich nun im Sheet einige Alarmzeichen integriert, bspw. wenns unrealistisch wird. Desweiteren werden über die Zeit der best/worst Case Forecasts immer wie genauer. Im Beispiel performt das Team sehr gut, seit Sprint 4 nahe am best case SZenario.

agile-forecasting-sheet

Bitte Berücksichtigt, dass es sich hierbei um einen 1. Draft handelt und somit keine Gewährleistung gegeben werden kann ob die Kalkulationen richtig sind. Ich bin gespannt auf Euer Feedback und evt. erstellt ja jemand ein Plugin für Atlassian Agile?

Please note:

Nicht beinhaltet in diesem Tool sind die Überwachung des Business Outcomes (Benutzer Feedbacks, Umsatzsteigerung, u.v.m).

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